Pemerintah Habiskan Triliunan untuk IT yang Bisa Dibuat $0

Proyek Digital Pemerintah yang Gagal / Overbudget

ProyekAnggaranMasalahBisa dibuat dengan
PeduliLindungi/SatuSehatRp500M+Sering down, UX buruk, data breachCF Worker + D1 (Rp0)
E-KTP DatabaseRp5.9TRp2.3T dikorupsi, data bocorCloudflare + encryption (Rp50M max)
SIAK (Kependudukan)Rp2T+30% daerah masih manualD1 + R2 (Rp0 infra)
SIKaP (Pengadaan)Rp300MDown terus, UX 2005Hono + D1 (Rp0)
JDIH (Database Hukum)Rp100M+Slow, incomplete, no searchWorkers AI + Vectorize (Rp0)
Prakerja PlatformRp1T+Kartu bocor, fraud masifKYC + D1 (Rp10M max)
INA Digital (super-app)Rp500B+ (planned)Belum jadi, concept bloatedUnnecessary — just API gateway

Kenapa Proyek IT Pemerintah Selalu Gagal

1. Vendor selection by corruption, not competence

  • Tender diatur (harga dimark-up 3-10x)
  • Pemenang sudah ditentukan sebelum tender dibuka
  • Vendor sebenarnya broker, subcontract ke developer murah
  • Developer asli dibayar 10-20% dari anggaran total

2. Waterfall mentality in an agile world

  • Scope locked for 2-3 years (dunia sudah berubah saat deliver)
  • No iteration, no user feedback loop
  • "Serah terima" = project done, even if nobody uses it
  • Maintenance contract = profit center kedua (bug intentionally left)

3. Tech stack yang salah

  • Java/Oracle/IBM = vendor lock-in + license cost Rp10B+/year
  • On-premise server = Rp5-20B hardware + Rp2B/year maintenance
  • Bisa pakai open source + cloud = Rp0-50M/year
  • Tapi open source = tidak ada commission untuk pejabat

4. No accountability

  • Project gagal → tidak ada yang dihukum
  • Anggaran habis → minta tambahan
  • Rakyat complain → bikin project baru (bukan fix yang lama)

Contoh Nyata: Apa yang Bisa Dilakukan dengan Anggaran E-KTP (Rp5.9T)

Dengan Rp5.9 TRILIUN, seharusnya bisa:

  • Membangun SELURUH digital infrastructure Indonesia (database kependudukan, kesehatan, pendidikan, perpajakan) = Rp500M max (Cloudflare enterprise)
  • Memberikan internet gratis ke 50 juta rumah tangga selama 5 tahun (Rp100B)
  • Membangun 100 startup digital dari 0 sampai profitable (Rp50B)
  • SISA: Rp5.3T untuk hal lain

Atau: Apple Ventures bisa membangun 30+ product yang lebih baik dari semua proyek IT pemerintah di atas, with total cost $650/month.

Regulatory Barriers yang Dibuat untuk Protect Incumbents

1. PSE (Penyelenggara Sistem Elektronik)

  • Wajib daftar (menambah bureaucracy tanpa value)
  • Kominfo bisa blokir tanpa pengadilan (censorship tool)
  • Data localization = force startup pakai AWS Jakarta (mahal) bukan CF global (murah/gratis)
  • Designed to control, not to enable

2. TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri) untuk software

  • Pemerintah wajib beli software TKDN 40%+
  • Tapi definisi "TKDN" tidak jelas untuk software
  • Hasilnya: vendor lokal buat wrapper di atas open source, claim sebagai "produk lokal"
  • Startup genuinely innovative tetap kalah tender karena "TKDN kurang"

3. Monopoli BUMN di digital services

  • Telkom/Telkomsel dominasi internet (bisa throttle competitor)
  • Bank BUMN dominasi payment (BRI, Mandiri, BNI — slow to innovate)
  • Pos Indonesia "hak monopoli" pengiriman surat (blocking digital alternatives)
  • LKPP monopoli e-procurement (no room for innovation)

4. Pajak digital yang tidak adil

  • Google/Netflix bayar PPN 10% (fair)
  • Tapi startup lokal juga bayar PPN + PPh + compliance cost yang lebih tinggi dari margin
  • Net result: foreign platform lebih murah operate di Indonesia daripada local startup

Opportunity: Dimana Pemerintah Gagal, Startup Bisa Masuk

Government FailureOur SolutionProject
Health data scatteredUnified symptom → doctor routingGejala.id + DokterDewa
Education inequalityAI tutor accessible anywhereKunci.org
Job matching poorFresh graduate ↔ employer matchingBelumKerja.com
Property data opaqueTransparent room listingsSewaKamar.com
Agricultural info gapFarmer information platformKeramba.com
Cultural archives neglectedDigital preservationPustaka.org, I La Galigo
Church/community disconnectedLiturgical + community platformBahtera.net, Paroki.org

Every government digital failure is a market opportunity for us. The more they waste on broken projects, the more demand there is for our working alternatives.

Kesimpulan

Indonesia pemerintahnya:

  • Menghabiskan Rp10T+/tahun untuk IT yang bisa dibuat Rp100M
  • Membuat regulasi yang menghambat startup tapi melindungi koruptor
  • Menjalankan BUMN monopoli yang rugi (seharusnya impossible)
  • Tidak menghukum kegagalan proyek digital

Apple Ventures thesis: operate in the cracks — too small for government to notice, too useful for users to ignore, too cheap to fail.